在這陽春三月，春暖花開的好時節(jié)，我們迎來了又一個“植樹節(jié)”。 記得自己還是小學生的時候，每到3月12日植樹節(jié)，老師就會帶著我們?nèi)ソ纪獾纳狡律现矘洹Ｍ瑢W們帶著鋤頭、鐵鍬、水桶和干糧，跟著老師的腳步，一路玩耍、一路小跑前行。來到郊外，同學們?nèi)齻€一群、五個一伙的沖上小山坡開始忙活起來。有的同學挖樹坑、有的同學提水、有的同學去老師那領(lǐng)小樹苗，忙得不亦樂乎。 到了中午，老師和同學們都拿出自己帶來的干糧，有帶
以前，我們銷售人員常說“只要產(chǎn)品進了終端，就說明成功了一半！”。但是在當今市場的激烈競爭中，這句話已被改寫成了“產(chǎn)品即使進了終端，也說明不了任何問題”。只有運作好，才能有源源不斷、日益增長的業(yè)績，如果不加以運作推動，產(chǎn)品終有一天將成為廢品。 “不動則不動”，不動心思，產(chǎn)品就賣不動。因為隨著躋身終端模式的企業(yè)和品種日益增多，品種匱乏的時代早已成為歷史，市場早就進入了“賣方市場”時代。所以動銷服務(wù)是決
2018年1月8日，新年伊始，仁和中方廣西省區(qū)開展第一期慢病終端經(jīng)理培訓。 此次終端經(jīng)理培訓為期三天，市場部占文明帶來慢病知識講座，講解慢病知識的重要性，并現(xiàn)場進行了精彩的互動，調(diào)節(jié)學員們的緊張情緒；省區(qū)培訓老師劉紅霞為大家講解了仁和中方的單品以及中醫(yī)五臟知識；省區(qū)陳助理分享終端經(jīng)理的作用與意義和慢病終端經(jīng)理的整體構(gòu)架以及管理流程，讓學員們受益匪淺。 “專業(yè)引領(lǐng)，聚勢共贏，慢病引導未來”，這預示著
總結(jié)過去，展望未來。元月3日，伴隨新年的鐘聲，仁和中方皖北省區(qū)2018年首次工作部署會議順利召開。在剛剛過去的2017年，在省區(qū)周總的正確帶領(lǐng)下和全體同仁的共同努力下，皖北省區(qū)雖然取得了不錯的成績，但是光榮已成昨日，使命還在今朝。 此次會議對2017年工作做全面的總結(jié)，深刻檢討，汲取經(jīng)驗，收獲成長。會上，各地區(qū)人員依次發(fā)言，圍繞2017年的工作總結(jié)展開匯報，從地區(qū)團隊組建，動、促銷活動回顧，連鎖開
十一月下旬，仁和中方湖北省區(qū)開展第一期慢病培訓班，特邀鼎信德團隊講師、三人行團隊和講師對百余學員進行系統(tǒng)、專業(yè)化的慢病培訓。湖北省總袁學利一再強調(diào)慢病管理是省區(qū)重中之重，一個專業(yè)的團隊是市場促進動銷的決勝利器，慢病團隊則是深化團隊體系提升團隊專業(yè)水平的延伸。 本次培訓得到慢病專員的高度認可。在培訓中，慢病專員的知識被學員們迅速汲取，如海綿一般吸收。學員們都渴望學習，渴望提升自己，并表示：“這樣的機
捷報頻傳創(chuàng)佳績，中方虎賁勇奪魁，2017年仁和中方全體將士不辱使命提前一個月完成全年銷售任務(wù)，在日趨白熱化的市場競爭中獨占鰲頭。面向2018，面向新時代，仁和中方不驕不躁，砥礪前行，各項工作有序穩(wěn)步推進，在這樣的背景下第45期地區(qū)經(jīng)理入職培訓于12月18日至21日在江西樟樹總部開展。 此次地區(qū)經(jīng)理培訓一共歷時三天，培訓工作得到了公司領(lǐng)導和相關(guān)部門的大力支持，為了更好的讓新入職的地區(qū)經(jīng)理了解公司文化
走過往昔，奮斗的汗水剛剛拭去，勝利的笑容正在蔓延。回首旅途，仁和中方遼寧省區(qū)提前98天完成2017全年任務(wù)的喜悅還蕩漾在每一位營銷將士的心中。我們知道，所有的成績都會過去，明天的輝煌永遠不會默默等待任何一個誰。遼寧省區(qū)現(xiàn)在要做的就是不忘初心，砥礪前行，為2018年首戰(zhàn)開門紅積蓄力量。 為使“品牌大會戰(zhàn)，合力贏未來”營銷大賽取得全面勝利，2017年10月31日，大連地區(qū)特舉辦了一場客戶答謝會。 雖說
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